Si la mère célibataire était l’étalon d’or pour toutes nos politiques de ressources humaines, imaginez à quel point le monde du travail pourrait être différent, plus équilibré et plus équitable pour tous. C’est la théorie fascinante avancée par la sociologue Laetitia Vitaud. Si vous n’avez jamais entendu parler de cette perspective, il est temps d’en prendre connaissance.
L’émancipation de la femme et la complémentarité homme-femme – voilà les piliers de notre cher magazine « La Woman Mag ». Dans un monde où les femmes continuent de lutter pour leur juste place, il est vital de repenser les politiques qui ont été façonnées dans un environnement majoritairement masculin.
Pour comprendre la théorie de Vitaud, prenons un exemple du monde de la technologie. Lorsqu’une application est développée, les tests initiaux sont souvent effectués sur le dernier smartphone haut de gamme, avec la meilleure connectivité. Mais, comme le souligne Vitaud, la véritable épreuve de robustesse d’une application réside dans sa capacité à fonctionner sur un téléphone plus ancien avec une faible connectivité.
Appliquons cette analogie au monde de l’entreprise. Si une politique ou une réforme est mise en place, la question ultime devrait être : fonctionnera-t-elle pour une mère célibataire ? Si la réponse est affirmative, alors cette politique est susceptible de bénéficier à tous.
Historiquement, le monde du travail a été conçu autour des besoins des hommes, en particulier ceux qui ont une famille, et où, implicitement, on suppose que quelqu’un d’autre s’occupe des enfants – généralement la femme. Les hommes célibataires, quant à eux, trouvent également le monde professionnel mis en place inadapté à leurs besoins.
Il est donc nécessaire de comprendre que le modèle de travail actuel favorise une certaine démographie au détriment des autres. Et pourtant, comme le souligne Vitaud, en concevant une politique adaptée aux besoins d’une mère célibataire – souvent l’un des groupes les plus défavorisés – on crée un système qui bénéficie à tous.
Qu’en est-il des exemples concrets ? Prenons le télétravail, qui a explosé en popularité en raison de la pandémie mondiale. Pour une mère célibataire, la flexibilité de travailler de chez elle peut être cruciale. Elle peut jongler entre les besoins de son enfant et ses responsabilités professionnelles. Si une entreprise peut accommoder une telle employée, elle a déjà en place une infrastructure qui bénéficiera également à d’autres employés, qu’ils soient parents célibataires, aidants naturels ou simplement à la recherche d’une plus grande flexibilité dans leur vie professionnelle.
L’émancipation des femmes ne consiste pas seulement à donner aux femmes les mêmes opportunités qu’aux hommes. Il s’agit de repenser entièrement la structure dans laquelle nous travaillons et vivons. Si nous utilisons la mère célibataire comme baromètre de nos politiques, nous mettons en place des systèmes et des politiques plus robustes, plus résilients et, en fin de compte, plus équitables.
Alors, la prochaine fois que votre entreprise envisage une nouvelle politique ou une nouvelle initiative, posez-vous la question : « Cela fonctionnera-t-il pour une mère célibataire ? ». Si la réponse est oui, alors vous êtes sur la bonne voie pour créer un environnement professionnel qui bénéficie à tous.
