Dans un monde où briser le plafond de verre demeure un défi majeur pour les femmes, le sport émerge comme un facteur clé de succès. En analysant les parcours de femmes leaders emblématiques, on découvre un point commun surprenant : une grande majorité a pratiqué un sport à un niveau compétitif. Cet article explore comment le sport façonne la détermination, la persévérance et la capacité à surmonter les obstacles, des qualités essentielles pour toute femme aspirant à un rôle de leader.
Le sport comme tremplin vers le leadership
L’exemple d’Isabelle Kocher, première femme à la tête d’une entreprise du CAC 40 (Engie), illustre parfaitement cela. Sa pratique de la natation et de l’escrime de compétition a inculqué des qualités telles que la discipline, la stratégie et l’endurance. Ces compétences se transposent directement dans le monde des affaires où la rigueur et la capacité à anticiper sont cruciales.
Sophie Stabile, DG France pour AccorHotels, doit également une partie de son succès à sa pratique de la danse à haut niveau. La danse, exigeant une coordination précise et une grande expressivité, développe la confiance en soi et la présence, des atouts inestimables pour toute leader.
Il est indéniable que la pratique d’un sport peut servir de tremplin vers le leadership et le succès dans le monde des affaires. Les exemples d’Isabelle Kocher et de Sophie Stabile mettent en lumière comment les compétences et les qualités développées dans le sport peuvent se traduire positivement dans leur carrière professionnelle.
- Discipline : La discipline est une qualité essentielle dans le sport, qu’il s’agisse de suivre un plan d’entraînement rigoureux, de respecter les règles du jeu ou de maintenir une hygiène de vie stricte. Cette discipline peut se traduire dans le monde des affaires par la capacité à respecter les délais, à travailler de manière constante et à être organisé.
- Stratégie : Les sports de compétition nécessitent souvent une stratégie pour gagner. La réflexion tactique et la capacité à prendre des décisions rapides en fonction des circonstances sont des compétences importantes dans le sport, tout comme dans le monde des affaires. La capacité à élaborer des plans stratégiques et à les ajuster en cours de route est précieuse pour un leader.
- Endurance : L’endurance physique nécessaire dans le sport peut se traduire par une endurance mentale dans le monde des affaires. La persévérance face aux obstacles et la capacité à rester concentré sur un objectif à long terme sont des traits de caractère importants pour les leaders.
- Confiance en soi : La confiance en soi est souvent renforcée par la pratique d’un sport, car les athlètes doivent surmonter des défis et des adversités pour réussir. Une confiance en soi solide peut aider un leader à prendre des décisions audacieuses et à inspirer confiance à son équipe.
- Présence : La présence est cruciale pour les leaders, car elle implique d’être conscient de soi et de son environnement, d’être à l’écoute des autres et de communiquer de manière efficace. La pratique de la danse, comme dans le cas de Sophie Stabile, peut aider à développer cette qualité.
L’esprit de compétition et la résilience
Martine Monteil, première femme directrice de la police judiciaire, a excellé dans des sports variés comme l’équitation, le tennis et le sport collectif. Cette diversité sportive reflète sa polyvalence et sa capacité à s’adapter, des traits indispensables dans des postes à haute responsabilité.
Marion Darrieutort, présidente d’Elan Edelman, et Valérie Gauthier, professeur et ex-directrice du programme MBA HEC, ont toutes deux trouvé dans les compétitions de tennis un terrain d’entraînement pour la gestion de la pression et la prise de décisions rapides. Leur parcours témoigne de la manière dont le sport inculque une culture de l’excellence et une préparation méticuleuse.
L’esprit de compétition et la résilience sont des qualités essentielles qui peuvent être renforcées grâce à la pratique sportive, et ces compétences peuvent être extrêmement bénéfiques dans des postes de leadership et de responsabilité. Les exemples de Martine Monteil, Marion Darrieutort, et Valérie Gauthier illustrent bien comment le sport peut contribuer à développer ces compétences.
- Esprit de compétition : La compétition sportive est souvent intense et exigeante, et elle incite les athlètes à donner le meilleur d’eux-mêmes pour atteindre leurs objectifs. Cet esprit de compétition peut se traduire dans le monde professionnel par une attitude déterminée à atteindre les objectifs et à surpasser la concurrence.
- Résilience : Le sport peut également enseigner la résilience, car les athlètes doivent faire face à des défaites et à des obstacles, mais ils continuent à s’efforcer de s’améliorer. La capacité à rebondir après des revers est cruciale pour les leaders, car ils peuvent être confrontés à des situations difficiles et à des revers professionnels.
- Polyvalence et adaptation : La diversité des sports pratiqués par Martine Monteil souligne sa capacité à s’adapter à différentes situations et à être polyvalente. Ces compétences sont particulièrement importantes pour les postes de haute responsabilité où l’on doit souvent jongler avec diverses tâches et responsabilités.
- Gestion de la pression : Marion Darrieutort et Valérie Gauthier ont trouvé dans le tennis un terrain d’entraînement pour la gestion de la pression, car ce sport exige des décisions rapides et une concentration intense. Ces compétences sont précieuses pour les leaders confrontés à des situations stressantes et exigeantes.
- Culture de l’excellence : Le sport encourage souvent une culture de l’excellence, où les individus s’efforcent constamment de s’améliorer et de repousser leurs limites. Cette quête de l’excellence peut être appliquée dans le monde des affaires, où les leaders cherchent à innover et à atteindre des niveaux de performance élevés.
Le Sport, un facteur de leadership authentique
Dominique Druon, ex-DGA d’Altran, sélectionnée au championnat de France de gymnastique, souligne que dans le sport, « quand on tombe, on doit se relever ». Cette mentalité est directement applicable au monde des affaires, où la capacité à rebondir après un échec est souvent la clé du succès.
La crise de gouvernance chez Altran en 2014 a été un moment décisif pour elle, révélant la nécessité d’une résilience et d’une autonomie exceptionnelles, des qualités qu’elle a affinées grâce à sa carrière sportive.
Le sport peut indéniablement jouer un rôle crucial dans le développement d’un leadership authentique. L’exemple de Dominique Druon, qui a excellé dans la gymnastique et a ensuite occupé des postes de haute responsabilité dans le monde des affaires, illustre comment les compétences et les valeurs du sport peuvent se traduire en leadership authentique.
- Résilience : Comme l’a souligné Dominique Druon, le sport enseigne la nécessité de se relever après avoir fait face à des défis ou des échecs. Cette résilience est une qualité essentielle pour un leader, car il est inévitable de rencontrer des obstacles dans le monde des affaires. La capacité à persévérer malgré les revers est un élément clé du leadership authentique.
- Autonomie : Dans le sport, les athlètes doivent souvent s’entraîner et se préparer de manière autonome. Cette autonomie favorise la prise de décisions responsables et l’auto-motivation, des compétences qui sont également précieuses dans un rôle de leadership. Les leaders authentiques sont capables de diriger de manière indépendante tout en étant responsables de leurs actions.
- Apprentissage par l’expérience : Les expériences dans le sport, y compris les moments de succès et d’échec, offrent d’importantes leçons d’apprentissage. Un leader authentique est capable de tirer des enseignements de ses expériences passées et de les appliquer de manière constructive dans son rôle professionnel.
- Gestion du stress : La pratique du sport, en particulier à un niveau compétitif, peut aider à développer des compétences de gestion du stress. Cette capacité à rester calme et concentré sous pression est essentielle pour prendre des décisions éclairées et guider son équipe dans des situations complexes.
- Humilité : Le sport peut également enseigner l’humilité, car même les athlètes les plus talentueux doivent continuer à s’améliorer et à apprendre. Un leader authentique reconnaît l’importance de l’humilité et est ouvert à l’apprentissage continu.
La discipline du sport et le leadership féminin
Parmi les 20 femmes les plus puissantes au monde, 19 ont pratiqué un sport de compétition. Christine Lagarde, par exemple, a fait partie de l’équipe nationale française de natation synchronisée. Dilma Rousseff, ex-présidente brésilienne, était une ancienne joueuse de volley-ball, et Hillary Clinton a pratiqué le basket et le football. Ces exemples illustrent que la discipline, l’esprit d’équipe, l’humilité et le goût de l’effort développés dans le sport sont des atouts précieux dans les rôles de leadership.
L’histoire de ces femmes remarquables démontre que le sport est bien plus qu’une activité physique. C’est un catalyseur de croissance personnelle, de résilience et de leadership. Pour toutes les femmes aspirant à des rôles de direction et de leadership, le sport peut être une voie puissante pour développer les compétences et l’état d’esprit nécessaires pour surmonter les défis et atteindre leurs objectifs. En se lançant dans le sport, les femmes peuvent non seulement renforcer leur santé physique, mais aussi affiner les qualités nécessaires pour devenir des leaders influentes et inspirantes. Ainsi, nous encourageons toutes les femmes à explorer le sport non seulement comme un moyen de rester en forme, mais aussi comme un outil pour développer leur leadership et briser leurs propres plafonds de verre.
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source : Briser le plafond de verre de Florence Sandis
